🎯 5 errores que debes evitar al administrar una PyME
Dirigido a estudiantes de la Licenciatura en Administración y Dirección de PyMEs
Emprender y administrar una PyME es una experiencia emocionante, pero también está llena de desafíos. Desde tomar decisiones estratégicas hasta gestionar el día a día, cada paso cuenta. Por eso, en esta entrada te compartimos 5 errores comunes que muchos emprendedores cometen al administrar su negocio... y cómo puedes evitarlos desde hoy.
1. No tener un plan de negocios claro
Muchas PyMEs arrancan sin una visión clara del camino que deben seguir.
¿Por qué es un error?
Porque sin una hoja de ruta, es fácil perder el rumbo y tomar decisiones impulsivas.
Evítalo así:
Desde el principio, trabaja en tu plan de negocios: define tus metas, tu mercado, tu propuesta de valor y tus finanzas. Incluso si ya iniciaste tu empresa, nunca es tarde para planear.
2. Mezclar las finanzas personales con las del negocio
Uno de los errores más graves (y comunes) entre nuevos emprendedores.
¿Por qué es un error?
Porque dificulta llevar un control real del flujo de dinero y puede afectar tanto tu negocio como tu economía personal.
Evítalo así:
Abre cuentas bancarias separadas, registra todos tus ingresos y egresos, y establece un sueldo para ti mismo como administrador.
3. No invertir en marketing ni en presencia digital
Pensar que los clientes llegarán solos es un error que puede costarte caro.
¿Por qué es un error?
En el mundo actual, si tu PyME no está en internet, es como si no existiera.
Evítalo así:
Invierte en una página web, crea perfiles en redes sociales y diseña campañas de marketing digital según tu público objetivo. ¡Hazte visible!
4. No delegar tareas
Muchos dueños de PyMEs intentan hacerlo todo… hasta que se agotan.
¿Por qué es un error?
Porque terminas saturado, sin tiempo para lo estratégico y cometiendo errores por exceso de carga.
Evítalo así:
Confía en tu equipo, capacita a tu personal y delega funciones. Tu tiempo como administrador debe centrarse en liderar y tomar decisiones.
5. No adaptarse al cambio
El mercado cambia, la tecnología avanza, y los consumidores evolucionan. Resistirse es perder competitividad.
¿Por qué es un error?
Porque quedarte con métodos antiguos puede hacer que tu negocio se vuelva irrelevante.
Evítalo así:
Mantente informado, estudia a tu competencia, capacítate constantemente y no temas innovar.
🧠 En resumen:
Administrar una PyME es una aventura de aprendizaje constante. En el Colegio Real Chapultepec, preparamos a nuestros estudiantes para tomar decisiones acertadas, con visión empresarial y habilidades prácticas para liderar con éxito.
¿Estás listo para llevar tu emprendimiento al siguiente nivel?
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